cod caen 1396
Cod CAEN 1396 Fabricarea de articole tehnice si industriale din textile
Posibilitatea de a Accesa Fonduri Europene Cod CAEN 1396 – Da
Cod CAEN textile industriale
Codul CAEN 1396 include:
- fabricarea panglicilor înguste, inclusiv materiale constând din urzeala fara batatura obtinute cu ajutorul unui adeziv
- fabricarea materialelor impregnate, acoperite sau laminate cu material plastic
- fabricarea firelor metalizate, a firelor de cauciuc si corzilor acoperite cu material textil, a firelor sau benzilor textile acoperite sau impregnate cu cauciuc sau plastic
- fabricarea tesaturilor cord pentru anvelope din fire artificiale de mare rezistenta
- materiale de protectie, furtunuri, curele de transmisie, benzi rulante (ranforsate sau nu cu metal sau alt material), tesaturi pentru site, pânza pentru strecurat
- garnituri pentru piese în miscare
Codul CAEN 1396 exclude:
- fabricarea curelelor de transmisie sau a benzilor rulante din material textil, fire sau corzi impregnate, învelite, acoperite sau stratificate cu cauciuc, unde cauciucul este principalul constituent, vezi CAEN 2219
- fabricarea placilor sau foilor din cauciuc celular sau material plastic combinat cu materiale textile, unde materialul textil are rol de material de ranforsare (consolidare), vezi CAEN 2219, vezi CAEN 2221
- fabricarea pânzei din fire metalice, vezi CAEN 2593
Posibilitatea Accesării Fondurilor Europene
Pentru companiile care activează sub Codul CAEN 1396 – Fabricarea de articole tehnice și industriale din textile, accesarea fondurilor europene și naționale este, într-adevăr, posibilă și încurajată. Aceste fonduri sunt menite să sprijine inovația, dezvoltarea durabilă și expansiunea în acest sector diversificat și tehnologic. Iată cum pot fi utilizate diversele programe de finanțare pentru a aborda nevoile specifice ale afacerilor din acest domeniu:
Femeia Antreprenor: Acest program sprijină antreprenoarele să își extindă afacerile în fabricarea de textile tehnice, oferindu-le nu doar finanțare, ci și mentorat valoros pentru a naviga în piața competitivă.
Startup Nation: Encurajează antreprenoriatul prin susținerea înființării de noi întreprinderi și dezvoltarea startup-urilor din domeniul textil tehnic, cu un accent puternic pe inovare și scalabilitate.
Diaspora Startup: Oferă oportunitatea românilor din diaspora de a contribui la economia națională prin demararea de afaceri în sectorul textilelor tehnice, facilitându-le astfel integrarea și valorificarea experienței internaționale.
Student Startup: Promovează spiritul antreprenorial în rândul studenților și absolvenților, încurajând transformarea ideilor inovatoare în afaceri sustenabile în industria textilelor tehnice și industriale.
SES (Intreprinderi sociale): Susține întreprinderile care contribuie la responsabilitatea socială și protecția mediului, promovând producția de textile tehnice sustenabile și cu impact redus asupra mediului.
IMM Invest și IMM Invest PLUS: Facilitează accesul la finanțare pentru modernizarea echipamentelor, extinderea capacității de producție și îmbunătățirea eficienței operaționale în fabricarea de articole tehnice din textile.
Programe Regionale: Sprijină dezvoltarea regională și locală, oferind finanțare pentru proiecte care vizează creșterea capacitații de producție și extinderea afacerilor în domeniul fabricării de textile tehnice și industriale.
Investițiile eligibile în cadrul acestor programe pot include achiziționarea de echipamente noi și tehnologii avansate, dezvoltarea de produse inovatoare, îmbunătățirea proceselor de producție, expansiunea pe piețe noi, precum și inițiative de sustenabilitate și responsabilitate socială. Este crucial pentru companii să respecte criteriile de eligibilitate specifice fiecărui program și să pregătească aplicații detaliate și bine fundamentate. Colaborarea cu consultanți specializați în accesarea fondurilor europene poate oferi suport valoros în acest proces, maximizând șansele de succes în obținerea finanțării necesare pentru dezvoltare și creștere.
PLAN DE AFACERI MODEL Cod CAEN 1396
1. Sumar Executiv
- Descrierea afacerii: Scurtă prezentare a companiei, inclusiv misiunea și viziunea.
- Produsele și serviciile oferite: Descrierea principalelor servicii .
- Obiectivele afacerii: Obiective pe termen scurt și lung.
- Propunerea de valoare: Ce diferențiază compania pe piață.
2. Descrierea Afacerii
- Istoricul și prezentul afacerii: Evoluția companiei până în prezent.
- Structura legală și de proprietate: Informații despre forma juridică și structura acționariatului.
- Locația și facilitățile: Detalii despre sediul principal, depozite, etc.
- Prezentarea echipei: Profilul managerilor și al angajaților cheie.
3. Analiza Pieței
- Segmentarea pieței: Identificarea segmentelor de piață țintă.
- Analiza concurenței: Prezentarea principalilor competitori și a strategiilor lor.
- Tendințe și evoluții în industrie: Evoluțiile recente din sectorul de interes.
4. Strategia de Marketing
- Poziționarea pe piață: Cum se poziționează compania față de concurenți.
- Strategia de preț: Politica de preț și justificarea acesteia.
- Promovare și publicitate: Canale de promovare și campanii planificate.
- Strategia de vânzări: Metode de vânzare și gestionare a relațiilor cu clienții.
5. Planul Operațional
- Procesul operațional: Descrierea procesului de oferire a serviciilor.
- Gestionarea furnizorilor și a subcontractorilor: Strategii pentru achiziții și subcontractări.
- Nevoi de echipamente și tehnologie: Inventarul necesar pentru prestarea serviciilor.
6. Planul Organizațional
- Structura organizațională: Diagrama organizațională a companiei.
- Echipa de management: Roluri, responsabilități și experiența membrilor echipei de conducere.
- Planul de personal: Nevoile de recrutare și formare a personalului.
7. Plan Financiar COD CAEN 1396
- Proiecții financiare: Venituri estimate, cheltuieli și profituri pentru următorii 3-5 ani.
Anul Venituri (RON) Cheltuieli (RON) Profit Net (RON) 2021 XXXXX XXXXX XXXXX 2022 XXXXX XXXXX XXXXX 2023 XXXXX XXXXX XXXXX - Nevoi de finanțare: Suma necesară investiției și planul de obținere a finanțării.
- Analiza de risc: Identificarea riscurilor principale și strategii de atenuare.
8. Anexe
- Documente de suport: Copii ale licențelor, contractelor importante, CV-urile membrilor echipei etc
PLAN DE MARKETING MODEL COD CAEN 1396
1. Sumar Executiv COD CAEN 1396
- Scurtă prezentare a planului de marketing și obiectivele principale.
2. Analiza Situației
- Contextul de piață: Tendințe curente, cerere și ofertă în domeniul instalațiilor pentru construcții.
- Concurența: Principali competitori și strategiile lor de marketing.
- Analiza SWOT: Puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări.
3. Obiectivele de Marketing
- Obiective specifice, măsurabile, realizabile, relevante și cu termen (SMART), cum ar fi creșterea notorietății mărcii cu 20% într-un an.
4. Strategia de Marketing
- Segmentarea pieței: Identificarea și descrierea segmentelor țintă.
- Poziționare: Cum dorește compania să fie percepută pe piață.
- Mixul de marketing (4P): Produs, Preț, Promovare, Plasament.
5. Tactici și Acțiuni
- Crearea unui site web: Dezvoltarea unui site optimizat SEO, care prezintă serviciile companiei, portofoliul de proiecte și date de contact.
- Social Media Marketing:
- Alegerea mixului de social media: Facebook, LinkedIn, Instagram, în funcție de publicul țintă.
- Conținutul pentru social media: Articole de blog, studii de caz, postări despre proiectele recente, sfaturi pentru clienți.
- Publicitate pe rețelele sociale: Campanii plătite pe Facebook și LinkedIn pentru a crește vizibilitatea.
- Email Marketing: Trimiteți buletine informative lunare și oferte speciale abonaților.
- Parteneriate și sponsorizări: Colaborarea cu evenimente locale sau industriale pentru a crește notorietatea.
- SEO și Blogging: Optimizarea site-ului pentru motoarele de căutare și publicarea regulată de articole relevante pentru industrie.
6. Bugetul de Marketing COD CAEN 1396
- Detalierea costurilor pentru fiecare activitate de marketing planificată.
Activitate Cost Estimat (RON) Dezvoltare site web XXXX Campanii publicitare XXXX Creare și gestionare conținut XXXX Email Marketing XXXX Parteneriate și sponsorizări XXXX
7. Monitorizarea și Evaluarea
- Indicatori de performanță cheie (KPIs): Vizite pe site, lead-uri generate, conversii, engagement pe social media.
- Raportare și ajustare: Evaluarea periodică a rezultatelor și ajustarea strategiei în funcție de acestea.
8. Calendarul Implementării
- Planificarea temporală a activităților de marketing pe parcursul unui an.