Enter your email address below and subscribe to our newsletter

cod caen 1320

Cod CAEN 1320 Productia de tesaturi

Posibilitatea de a Accesa Fonduri Europene Cod CAEN 1320 – Da

Cod CAEN 1320 Productia de tesaturi

Cod CAEN productie bumbac etc

Aceasta clasa cuprinde productia de tesaturi. Acestea se pot realiza din materiale brute, variate, ca: matase, lâna, alte fibre animale, vegetale sau artificiale, hârtie sau sticla etc.

Codul CAEN 1320 include:

  • fabricarea tesaturilor tip bumbac, tip lâna sau tip matase, inclusiv din amestecuri sau fibre artificiale sau sintetice (polipropilena, etc.)
  • fabricarea altor tesaturi, prin utilizarea fibrelor si firelor de in, rafie, cânepa, iuta, cât si a firelor si fibrelor speciale

Aceasta clasa include de asemenea:

  • fabricarea stofelor plusate, a prosoapelor, a voalului, etc.
  • fabricarea tesaturilor imitatie de blana
  • fabricarea tesaturilor din fibre de sticla

Codul CAEN 1320 exclude:

  • fabricarea materialelor textile tricotate si crosetate, vezi 1341
  • fabricarea materialelor textile pentru acoperirea podelei, vezi 1343
  • fabricarea materialelor textile tip panglici, vezi 1346
  • fabricarea materialelor textile netesute si fetru, vezi 1349

Posibilitatea Accesării Fondurilor Europene

Pentru companiile care operează sub Codul CAEN 1320 – Producție de lână, bumbac, mătase etc., accesarea fondurilor europene nu doar că este posibilă, dar poate oferi un sprijin substanțial în dezvoltarea și modernizarea afacerilor din acest sector. Domeniul textilelor și al materialelor naturale este unul care poate beneficia în mod particular de pe urma inovației și sustenabilității, fiind în linie cu tendințele actuale de consum responsabil și ecologic.

Iată câteva programe de finanțare relevante:

  • Femeia Antreprenor: Oportunitate pentru femeile din sectorul textil care doresc să-și dezvolte sau să-și înceapă propria afacere, oferind acces la finanțare și mentorat.

  • Startup Nation: Stimulează înființarea de noi întreprinderi în domeniul textil, promovând inovația și sustenabilitatea în producție.

  • Diaspora Startup: Încurajează românii din diaspora să investească în România, inclusiv în sectoare tradiționale modernizate precum industria textilă.

  • Student Startup: Sprijin pentru studenți și absolvenți pasionați de design textil, moda sustenabilă sau tehnologii noi în industria textilă.

  • SES (Social Enterprise Scheme): Se adresează întreprinderilor sociale din sectorul textil care promovează practici de producție etică și sustenabilă.

  • IMM Invest: Susține retehnologizarea și modernizarea producției prin credite cu dobândă subvenționată de stat.

  • IMM Invest PLUS: Oferă garantii guvernamentale și dobândă subvenționată pentru proiecte mai ample, cum ar fi construcția de hale noi sau extinderea capacității de producție.

  • Programe Regionale: Sprijină dezvoltarea regională și locală prin finanțare pentru proiecte care pot include internaționalizarea afacerilor, automatizarea proceselor și alte inițiative de modernizare.

Investițiile pot fi direcționate către retehnologizare, construcții de hale noi, internaționalizare, automatizare a proceselor și alte direcții care contribuie la creșterea competitivității pe piața internă și internațională. Este esențial ca antreprenorii interesați să urmărească apelurile de proiecte specifice și să se informeze cu privire la criteriile de eligibilitate și procedurile de aplicare pentru fiecare program în parte. Aceste fonduri europene și naționale pot reprezenta un impuls semnificativ pentru inovare și creștere în sectorul producției de textile naturale.

+
Numar firme COD CAEN 1320
+
Salariați COD CAEN 1320
0 Miliarde+
Total cifră de afaceri COD CAEN 1320
top firme productie materiale textile Cod CAEN 1320 Productia de tesaturi
top orase la produtie materiale textile romania Cod CAEN 1320 Productia de tesaturi

PLAN DE AFACERI MODEL Cod CAEN 1320

 1. Sumar Executiv

  • Descrierea afacerii: Scurtă prezentare a companiei, inclusiv misiunea și viziunea.
  • Produsele și serviciile oferite: Descrierea principalelor servicii .
  • Obiectivele afacerii: Obiective pe termen scurt și lung.
  • Propunerea de valoare: Ce diferențiază compania pe piață.

2. Descrierea Afacerii

  • Istoricul și prezentul afacerii: Evoluția companiei până în prezent.
  • Structura legală și de proprietate: Informații despre forma juridică și structura acționariatului.
  • Locația și facilitățile: Detalii despre sediul principal, depozite, etc.
  • Prezentarea echipei: Profilul managerilor și al angajaților cheie.

3. Analiza Pieței

  • Segmentarea pieței: Identificarea segmentelor de piață țintă.
  • Analiza concurenței: Prezentarea principalilor competitori și a strategiilor lor.
  • Tendințe și evoluții în industrie: Evoluțiile recente din sectorul de interes.

4. Strategia de Marketing

  • Poziționarea pe piață: Cum se poziționează compania față de concurenți.
  • Strategia de preț: Politica de preț și justificarea acesteia.
  • Promovare și publicitate: Canale de promovare și campanii planificate.
  • Strategia de vânzări: Metode de vânzare și gestionare a relațiilor cu clienții.

5. Planul Operațional

  • Procesul operațional: Descrierea procesului de oferire a serviciilor.
  • Gestionarea furnizorilor și a subcontractorilor: Strategii pentru achiziții și subcontractări.
  • Nevoi de echipamente și tehnologie: Inventarul necesar pentru prestarea serviciilor.

6. Planul Organizațional

  • Structura organizațională: Diagrama organizațională a companiei.
  • Echipa de management: Roluri, responsabilități și experiența membrilor echipei de conducere.
  • Planul de personal: Nevoile de recrutare și formare a personalului.

7. Plan Financiar COD CAEN 1320

  • Proiecții financiare: Venituri estimate, cheltuieli și profituri pentru următorii 3-5 ani.
    AnulVenituri (RON)Cheltuieli (RON)Profit Net (RON)
    2021XXXXXXXXXXXXXXX
    2022XXXXXXXXXXXXXXX
    2023XXXXXXXXXXXXXXX
  • Nevoi de finanțare: Suma necesară investiției și planul de obținere a finanțării.
  • Analiza de risc: Identificarea riscurilor principale și strategii de atenuare.

8. Anexe 

  • Documente de suport: Copii ale licențelor, contractelor importante, CV-urile membrilor echipei etc

PLAN DE MARKETING MODEL COD CAEN 1320

1. Sumar Executiv COD CAEN 1320

  • Scurtă prezentare a planului de marketing și obiectivele principale.

2. Analiza Situației

  • Contextul de piață: Tendințe curente, cerere și ofertă în domeniul instalațiilor pentru construcții.
  • Concurența: Principali competitori și strategiile lor de marketing.
  • Analiza SWOT: Puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări.

3. Obiectivele de Marketing

  • Obiective specifice, măsurabile, realizabile, relevante și cu termen (SMART), cum ar fi creșterea notorietății mărcii cu 20% într-un an.

4. Strategia de Marketing

  • Segmentarea pieței: Identificarea și descrierea segmentelor țintă.
  • Poziționare: Cum dorește compania să fie percepută pe piață.
  • Mixul de marketing (4P): Produs, Preț, Promovare, Plasament.

5. Tactici și Acțiuni

  • Crearea unui site web: Dezvoltarea unui site optimizat SEO, care prezintă serviciile companiei, portofoliul de proiecte și date de contact.
  • Social Media Marketing:
    • Alegerea mixului de social media: Facebook, LinkedIn, Instagram, în funcție de publicul țintă.
    • Conținutul pentru social media: Articole de blog, studii de caz, postări despre proiectele recente, sfaturi pentru clienți.
  • Publicitate pe rețelele sociale: Campanii plătite pe Facebook și LinkedIn pentru a crește vizibilitatea.
  • Email Marketing: Trimiteți buletine informative lunare și oferte speciale abonaților.
  • Parteneriate și sponsorizări: Colaborarea cu evenimente locale sau industriale pentru a crește notorietatea.
  • SEO și Blogging: Optimizarea site-ului pentru motoarele de căutare și publicarea regulată de articole relevante pentru industrie.

6. Bugetul de Marketing COD CAEN 1320

  • Detalierea costurilor pentru fiecare activitate de marketing planificată.
    ActivitateCost Estimat (RON)
    Dezvoltare site webXXXX
    Campanii publicitareXXXX
    Creare și gestionare conținutXXXX
    Email MarketingXXXX
    Parteneriate și sponsorizăriXXXX

7. Monitorizarea și Evaluarea

  • Indicatori de performanță cheie (KPIs): Vizite pe site, lead-uri generate, conversii, engagement pe social media.
  • Raportare și ajustare: Evaluarea periodică a rezultatelor și ajustarea strategiei în funcție de acestea.

8. Calendarul Implementării

  • Planificarea temporală a activităților de marketing pe parcursul unui an.

Stay informed and not overwhelmed, subscribe now!